Denkanstösse | Job & Karriere | Karriere & Entwicklung:

Kinder als Karrierestopper?

8. Januar 2006

2005 sind ein paar wenige Frauen in die Topgremien von bedeutenden Unternehmen gekommen: Inga Beale wird Chefin der Schweizer Rückversicherung Converium Jasmin Staiblin wird oberste Verantwortliche der ABB Schweiz Myriam Meyer Stutz wird CEO der RUAG Aerospace Gabrielle Kaufmann-Kohler wird erste Frau im Verwaltungsrat der UBS Nestlé und Roche holen je eine zweite Frau in [...]

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Karriere: Ochsentour?

21. Dezember 2005

Stephan List (Interessante Zeiten) ist auf interessante Kursunterlagen der California State University San Marcos gestossen: Im Career Trek geht ganz handfest und praktisch um die Entwicklung der eigenen Karriere. Offensichtlich sieht man die eigene Karriere in den USA realistisch, nämlich als Ochsentour, denn laut LEO läßt sich Trek übersetzen mit “strapaziöse Reise, Treck”. In fünfzehn [...]

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Jahresende: Rückblick und Ausblick auf die eigene Karriere

20. Dezember 2005

Die Zeit zwischen Weihnachten und Silvester ist ideal, um auf das vergangene und das kommende Jahr in Bezug auf die eigene Karriere nachzudenken. Was kann ich tun, um beruflich weiterzukommen? Wo will ich eigentlich hin? Soll das wirklich alles gewesen sein in meiner beruflichen Tätigkeit? Im deutschen Tagesspiegel Online geben 5 Experten Tipps für die [...]

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Das Pendel schlägt zurück: bald Mangel an Informatikern

8. Dezember 2005

In der Schweiz zeichnet sich ein Mangel an Informatikern mit Hochschulabschluss ab. In ein bis zwei Jahren wird die Zahl der Absolventen so stark zurückgehen, dass es gemäss einer Studie auf dem Arbeitsmarkt spürbar sein wird. (Quelle: news.ch) Wir kennen das ja: das ständige Hin-und-Her im Arbeitsmarkt, die extremen Pendelbewegungen zwischen 0 und 100: Vor [...]

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Employability Profiling

1. Dezember 2005

Employability bedeutet Beschäftigungsfähigkeit, Profiling ist die Analyse (und Darstellung) der Anforderungen. Employability Profiling hat zum Ziel, den Fokus stärker auf die messbaren Kompetenzen zu legen und so die objektivere Förderung von Mitarbeitenden möglich zu machen. Es bewirkt, dass das Personalmanagement sich verstärkt an den vorhandenen Mitarbeiterkompetenzen und den konkreten Anforderungen der Stellenprofile orientieren kann. Mit [...]

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Stärken und Schwächen

11. November 2005

Noch immer geistert es in den Köpfen vieler Führungskräfte und sogar von Personalentwicklern herum: mit den richtigen Massnahmen können Schwächen zu Stärken umgewandelt werden. Dazu ein paar Gedanken … Daran zu glauben, dass man erst dann gut ist, wenn man keine Schwächen hat, ist Nonsens! Jede(r) von uns wird immer Stärken und Schwächen haben. Auf [...]

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Leidenschaft im Job – der Nutzen für das Unternehmen

10. November 2005

Wie profitiert ein Unternehmen davon, dass seine Mitarbeitenden mit Leidenschaft bei der Sache sind? Kevin und Jackie Freiberg, die Autoren von Nuts! Southwest Airlines’ Crazy Recipe for Business and Personal Success, haben darüber den Artikel Passion Finding it in Your Life, Building it in Your Business geschrieben, den Curt Rosengren so zusammenfasst: Passion intensifies our [...]

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Management by Delegation

8. November 2005

click!!! Erster Gedanke: witzig :-) Zweiter Gedanke: weniger witzig, aber absolut realistisch! Als Coach passiert es mir immer wieder, dass der Klient (meist unbewusst) versucht, Felder mit schwacher Kompetenz an mich “abzutreten”. Es ist ja nicht so, dass ich das grundsätzlich nicht wollte. Häufig könnte ich auch. Nur wäre es für den Klienten grundfalsch! Es [...]

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