Kooperativer Führungsstil – eine Gratwanderung

30. Januar 2009

Wer einen kooperativen Führungsstil pflegt, möchte seine Mitarbeiter in seine Führungsarbeit einbeziehen. Das gilt in Bezug auf eine offene (aber angemessene!) Information, auf die Ausarbeitung von Problemlösungen, auf zu treffende Entscheidungen und vieles mehr.
Im Zusammenhang mit Entscheidungen ist es aber eine gefährliche Gratwanderung! Da ist es wichtig, dass die Rollen und Verantwortungen klar sind und [...]

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Wie schätzen Sie selbst Ihren Erfolg ein?

29. Januar 2009

In einem interessanten Weblogartikel schreibt Lynne Robinson über Seven Steps to Success:
How will you know when you’re succeeding? Success isn’t a destination. It’s a journey.
(Wie merken Sie, dass Sie erfolgreich sind? Erfolg ist kein Ziel. Erfolg ist eine Reise.)
Beantworten Sie sich einmal selbst die folgenden Fragen und Sie werden ein sehr gutes Gespür über Ihren [...]

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Neue Wege

23. Januar 2009

Man muss vom Weg abkommen,
um nicht auf der Strecke zu bleiben.
Hans Zaugg, Designer
(aus dem Pointen-Newsletter des Texters Aurel Gergey)

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Gesprächskultur – gelebte und gewollte

20. Januar 2009

(gefunden bei Dave Walker)

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Die ersten 100 Tage im Job

16. Januar 2009

… sind der erste Gradmesser. Wie hat man sich in die Materie eingearbeitet, wie sein internes Netzwerk aufgebaut, welche erste (vorsichtigen, aber nicht zu zaghaften) Entscheidungen zeigen bereits Wirkung?
Gisela Bolbrügge schreibt im Wachstumsblog:

Oft kommt es gerade in dieser Zeit darauf an, seinen Willen zur Führung deutlich zu machen und einen “Claim” abzustecken. Es geht darum, [...]

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Delegieren “nach oben”

15. Januar 2009

Haben Sie Mitarbeiter, die Probleme gerne nach oben delegieren, statt Ihnen Lösungsvorschläge zu präsentieren? Nein? Ich gratulieren Ihnen – Sie können den nächsten Artikel lesen!
Aha, Sie lesen noch weiter …
Sie kennen also diese Situation aus Ihrem eigenen Führungsalltag? Wundern Sie sich auch, wie Sie sich verleiten lassen, Probleme für Ihre Mitarbeiter zu lösen? Haben Sie [...]

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Die Entscheidung liegt bei mir!

7. Januar 2009

Ich arbeite oft mit MindMaps. Diese Methode setze ich ein, wenn’s zum Beispiel darum geht, ein Konzept zu entwerfen oder den Überblick über ein komplexes Thema zu erhalten.
Häufig entwickle ich auch während des Lesens eines Fachbuchs ein MindMap – so auch bei Sprengers “Die Entscheidung liegt bei Dir!”. Daraus habe ich ein weiteres ThinkMap entwickelt, [...]

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Erzählen Sie doch mal von Ihren Schwächen …

30. Dezember 2008

… ist eine (vielleicht sogar die) klassische Frage in einem Bewerbungsgespräch. Jede(r) weiss, dass diese Frage im Interview kommen wird und fast jede(r) befürchet, hier ins Straucheln zu kommen. Warum?

Geprägt durch unsere (Geschäfts-)Kultur gehen wir davon aus, dass Stärken gut und Schwächen schlecht sind. Das ist natürlich grundsätzlich richtig.
In der Folge gehen wir im Einstellungsgespräch [...]

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